仕事をしていると、「どうあるべきか」と「自分はどうありたいか」の境界線が難しいと感じることがあります。会社や上司、顧客、社会からは「こうあるべき」という期待や基準が常に提示されます。一方で、自分の中には「こうありたい」という理想や価値観があります。この二つが必ずしも一致しないため、葛藤が生まれるのです。
「どうあるべき」は外側の基準
「どうあるべき」という考え方は、基本的に外側からのものです。例えば、社会人としての振る舞いや会社での仕事の進め方、上司としての役割など、組織や社会を維持するために必要な基準が存在します。多くの場合、これに従うことが求められ、信頼や評価に影響します。
「こうありたい」は内側の基準
一方、「こうありたい」は自分の内側から湧き上がるものです。どんな人間でありたいか、どんな価値観を大切にしたいかは、他人に決められるものではありません。しかし、これが「どうあるべき」とぶつかることも少なくありません。例えば、会社の方針に違和感を覚えたり、周囲の期待と自分の理想が異なったりする場合です。
境界線が難しい理由
この問題が難しいのは、どちらも大切だからです。もし「どうあるべき」を無視すれば、組織内での信頼を失う可能性があります。一方で、「こうありたい」を無視し続けると、自分自身が疲弊してしまいます。つまり、どちらか一方を完全に選ぶことはできません。そのため、どこに境界線を置くかが重要になります。
自分なりのバランスを作る
私が最近考えるのは、まず「どうあるべき」を理解することの大切さです。会社や上司、社会が何を求めているのかを知り、その上で「自分はどうありたいか」を考えること。完全に自由ではなく、完全に従うわけでもない。その中間のバランスを見つけることが必要だと思います。
まとめ
「どうあるべきか」と「こうありたいか」の境界線は難しいテーマですが、どちらかを捨てるのではなく両方を理解し、バランスを取ることが大切です。社会の中で生きる以上、周囲の期待を無視することはできませんが、自分の価値観を完全に手放すのも違います。このバランスを探し続けることが、キャリアや人生を考えるうえで重要なのかもしれません。
次にやること
- 会社や上司の期待を改めて整理する
- 自分の価値観や理想を具体的に書き出す
- 両者のギャップを埋めるための具体的な行動計画を立てる

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